miércoles, 25 de abril de 2012

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La energía sobrante de los trenes podría ser utilizada para cargar coches eléctricos


Según un estudio, actualmente se desaprovecha hasta un 15% de la energía generada por la red de cercanías y metro. Investigadores de la Universidad de Sevilla en colaboración con el consorcio ADIF, en España, están desarrollando un sistema que permita recuperar gran parte de esa energía para cargar coches eléctricos.  

El grupo de investigación de Tecnología Electrónica de la Universidad de Sevilla forma parte de un consorcio liderado por el Administrador de Infraestructuras Ferroviarias (ADIF) que está desarrollando un  sistema de recarga de vehículos eléctricos que utilizará la energía sobrante de las redes de trenes de cercanías y metro, explican los responsables del proyecto.

En estas subestaciones de cercanías, alimentadas por tensión continua, existe una nueva tecnología de trenes con frenado regenerativo, es decir que una parte de la energía cinética del propio tren es devuelta a la catenaria en forma de energía eléctrica en el proceso de frenado. No obstante si esta energía no se aprovecha en ese momento no es posible utilizarla y se quema mediante resistencias.

Gracias a este proyecto de investigación, denominado Ferrolinera 3.0, se pretende utilizar ese excedente de energía mediante unos sistemas de recarga rápida de vehículos (sistemas de almacenamiento basados en supercondensadores y baterías) de manera que la energía no se queme, si no que se almacene y cualquier usuario de coche eléctrico pueda cargarlo en 20 minutos en unos puntos habilitados en subestaciones ferroviarias y estaciones de cercanías.

Juan Manuel Carrasco, Catedrático en la Escuela Técnica Superior de Ingeniería de la US, explica que “aunque un vehículo eléctrico no produce emisiones contaminantes durante su funcionamiento, generar la energía necesaria para moverlo da lugar al consumo de recursos no renovables en mayor o menor medida”.

"Con la nueva técnica se contribuirá a la sostenibilidad mediante el aprovechamiento de la energía eléctrica limpia que el sistema ferroviario produce en los procesos de frenado de los trenes", una tecnología parecida a la que ya utilizan los coches de Fórmula 1 (supercondensadores), fomentando así la eficiencia energética en las instalaciones ferroviarias, subraya Carrasco.

“Se calcula que los países de la Unión Europea tienen de media entre un 50 y un 60% de dependencia energética externa, cifra que asciende a más del 80% en España", dice Juan Manuel Carrasco, “lo que supone un problema tanto en el precio del combustible como en la garantía de suministro”. Así, el continente europeo se sitúa como una de las regiones con mayor desarrollo tecnológico del coche eléctrico, con análisis de grandes consultoras como Mackinsey (2009) que auguran que el 21,6% del tráfico rodado en Europa y Norte de África estará formado por este tipo de vehículos hacia el año 2020.

“Si tenemos en cuenta los estudios que afirman que de toda la energía primaria que se consume en España, el 34,5% está relacionada con el transporte, la única forma de reducir esa dependencia energética pasa por reducir también el consumo de petróleo asociado”, explica el investigador.

Así, según apunta Carrasco, “en Europa se están llevando a cabo investigaciones muy potentes en este sentido, generando modelos de coches con una autonomía mayor de kilómetros y a unos precios más razonables que hace años, por lo que se hace necesario también investigar y desarrollar infraestructuras relacionadas con la recarga de estos vehículos”.
Mediante este proyecto se persigue instalar una red de puntos de recarga conectados a la red ferroviaria que se llamarán 'Ferrolineras' y ofrecerán al mercado una nueva solución tecnológica para este tipo de procesos de recarga eléctrica.

Además, contempla la instalación de un sistema fotovoltaico como fuente extra suministradora de energía, que servirá de refuerzo eléctrico en caso de necesidad por parte del usuario final. Y para comprobar la viabilidad de la innovación propuesta se desarrollará un estudio piloto en dos ubicaciones distintas: el Laboratorio de Energía de ADIF y el nuevo Metro de Málaga.

Ferrolinera 3.0 se enmarca en la convocatoria INNPACTO del anterior Ministerio de Ciencia e Innovación, en la que la Universidad de Sevilla ha obtenido más de cuatro millones de euros para realizar 22 proyectos de investigación en colaboración con empresas y centros de investigación.

Todos estos proyectos han sido gestionados desde la Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación (OTRI) de la US. Ferrolinera 3.0 está siendo desarrollado por un consorcio liderado por ADIF y formado por las empresas Affirma, MP, Green Power (GPtech), IAT, la Universidad de Málaga y la Universidad de Sevilla. (Fuente: OTRI US / SINC)

miércoles, 18 de abril de 2012

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Un joystick para el iPad, ¿traición o adaptación?

Las personas más informadas de Silicon Valley dicen que Apple estudia el lanzamiento de un joystick para el iPad. Ya existen varias propuestas en el mercado, pero la aparición de un "accesorio oficial" conlleva innumerables debates dentro y fuera de la compañía.

Los argumentos pueden ser filosóficos, marketineros o pragmáticos. Steve Jobs detestaba los "sticks" para escribir en la pantalla. Su obsesión era desarrollar aplicaciones lo suficientemente simples que no requieran de dispositivos extras. Y el control para juegos podría entrar en esa categoría.

Pero también es cierto que el universo iPad dio a lugar a gran cantidad de juegos que son cada vez más complejos y requieren de funcionalidades imposibles de resolver con los dedos. Además, cuando el usuario pone el dedo sobre la pantalla, pierde visión sobre lo que sucede. Es por eso que muchos ya le exigen a Apple una solución.

También hay una exigencia de mercado. Si la manzana lanza un joystick oficial se le dará gran impulso al mercado de videojuegos más complejos para la tableta. El asunto será presentarlo como un salto de calidad y no como la derrota del querido Jobs.




BlackBerry regresa a sus orígenes, el mundo corporativo

Tras el fallido intento de competir con iPhone y Android en su propio terreno, RIM tomó la decisión de volver a sus orígenes. El fuerte de su smartphone es el target corporativo, allí es donde supo fortalecerse y reinar durante años por la seguridad del sistema.

En 2011 la ganancia neta de la empresa fue un 50% menor que el año anterior, pasando de 934 millones de dólares sólo (?!) a 418 millones. Los números en las ventas y el fallido intento de ingresar al mercado de las tablets -con la PlayBook- pedían a gritos un replanteo de objetivos.

A partir de esto, el presidente ejecutivo de RIM, Thorsten Heins, dijo: "Planeamos enfocarnos en el segmento de negocios y capitalizar nuestra posición líder", y explicó que "BlacKBerry no puede triunfar si trata de ser la 'chica linda' y todas las cosas para toda le gente".

Aparentemente la empresa busca retomar el rumbo volviendo a los orígenes, a pesar de que los fundadores parecen estar huyendo antes de que se hunda el barco. Al recambio de directivos se sumaría la salida definitiva del confundador Jim Balsillie (él y su socio Mike Lazaridis ya habían dejado sus puestos de directores ejecutivos en enero, tras 20 años), así como la partida del CTO David Yach, y el COO Jim Rowan.
           segundo periodo